【作　　者】
张俭

【作者单位】
南华大学经济管理学院

【摘　　要】

      【摘要】本文分析了内部审计报告关系中两个最主要的报告对象——高管层和审计委员会，认为内部审计部门应同时向审计委员会和高管层报告，并分析了内部审计在两者冲突中的协调作用。
      【关键词】内部审计   董事会   高管层

      一、内部审计的服务对象
　　1． 服务于高管层。高管层负责处理企业经营过程中的具体事务，将董事会的决议落实。经营过程的不确定性决定了高管层必然拥有剩余处置权，且环境越复杂，不确定性因素越多，就越需要高管层发挥判断作用。内部审计师具有信息优势和适应复杂环境的能力，在财富创造过程中发挥着重要作用。高管层直接领导内部审计，有利于创造财富，这在现代内部审计几十年的实践中得到了证明。
　　内部审计服务于高管层，将高管层作为唯一报告对象，这在实务界较为普遍。由于公司管理层级的增多，为了方便监督和评价下属，高管层设立了内部审计部门。JC Penney公司审计主任霍华德·约翰逊认为，内部审计与管理部门盘根错节，互不分离。内部审计部门主要是向高管层报告，然后才是向审计委员会报告。