【作　　者】
谢获宝 秦照金

【作者单位】
武汉大学经济与管理学院

【摘　　要】

      【摘要】 企业的所有者、管理者和各级员工有着不同的经济利益，在预算管理中存在着一系列矛盾冲突，容易降低预算管理的效率。本文拟从契约观的角度对预算管理进行分析，研究企业所有者、管理者和各级员工在预算管理中的冲突行为，探讨预算管理如何协调各利益相关者之间的目标期望冲突，提高预算管理的效率。
　　【关键词】 契约观   预算管理   资源配置

      现代企业所有权与控制权的分离产生了委托代理问题，委托代理本质上是一种契约关系，企业所有者通过契约委托管理者管理企业的生产经营活动，管理者通过契约实现对各级员工的管理，企业是一系列契约的集合。
　　预算管理是企业这一系列契约组合中的重要组成部分。预算管理是企业分配资源的具体管理活动，通过预算的编制，企业将可利用的资源分配到各职能部门，从而进行企业的日常经营活动，企业管理者和各级员工得到资源使用权，实现良好的经营业绩后应得到报酬，同时也承担着保障资源利用效率的责任。从契约的角度看，预算实质上是企业所有者与管理者、管理者与各级员工之间的一种契约。