【作　　者】
徐国君 赵书东

【作者单位】
中国海洋大学管理学院 青岛 266071

【摘　　要】

      【摘要】 本文在介绍人本价值管理的基础上，探讨了作业成本法思想在价值管理中的应用，以期为企业提高价值管理水平提供参考。
　　【关键词】 人本价值管理   作业成本法   作业中心

      价值创造管理是近年研究的热点。业务流程改造是价值创造管理的一种方式，根据对业务流程或作业的核算，识别企业的增值作业和不增值作业，进而关注增值作业、剔除不增值作业，促进企业价值的提升。而其他的方式如行为价值管理，则是通过对行为进行核算，衡量每一个行为的价值，进而对行为进行规范和指导，以实现价值管理的目标。人本价值管理则是将核算具体到每一员工，核算出每一员工创造价值的大小，并将员工的报酬建立在其所创造价值的基础上，这对调动员工积极性、建立企业员工的优胜劣汰机制具有重要影响。而无论是哪一种价值管理思想，都需要会计核算的支持，否则便无法做出正确决策。本文将介绍作业成本法思想在人本价值管理中的应用。
　　一、作业成本法与人本价值管理简介