【作　　者】
王淑臣

【作者单位】
广东财经职业学院 广州 510420

【摘　　要】

　　【摘要】 本文阐述了如何利用业务循环与内部会计控制单据构建职能单位，进而揭示了构建职能单位部门化组织结构的规律，以期为企业更有效地实施内部会计控制提供参考。
　　【关键词】 业务循环   内部会计控制单据   职能单位部门化

　　组织结构是内部会计控制的基础，其设置包括所有者控制机构设置和管理部门设置，管理部门设置又包括总经理岗位设置和从事各种业务的职能机构（职能单位或职能部门）设置。所有者控制机构设置受法律约束，而总经理岗位设置又取决于所有者控制机构设置，二者不属于本文的研究范围。本文主要研究各种业务职能单位的设置规律，以期为企业更有效地实施内部会计控制提供参考。
　　一、职能单位的构建
　　（一）内部会计控制单据制作的职能单位具有组织结构的基本特征
本文主张将业务循环产生的每一份内部会计控制单据的制作单位定义为一个职能单位，这样既不会割裂业务的连贯性，又能使不相容职能单位相互分离，必要时还可以将相容职能单位进行归并以节约成本、提高业务执行效率。