理论
2005年 第 07 期
总第 372 期
财会月刊(理论)
理论
国际营销信用风险控制浅探

作  者
杨 光

作者单位
浙江万里学院

摘  要

  【摘要】 随着中国企业国际化经营的不断深入,目前越来越多的国际营销企业开始使用承兑交单(D/A)、付款交单(D/P)甚至是赊销(O/A)等结算方式,但这几种付款方式的实行将加剧出口企业面临的国际营销信用风险。而一些企业在国际营销过程中对国际营销信用风险极不重视,留下了深刻的教训,这是需要引起重视的。本文探讨了国际营销信用的作用和国际营销信用风险的特点,并从事前、事中、事后三个方面提出了国际营销信用风险的具体控制措施。
   【关键词】 国际营销   出口  信用  风险  控制

  随着全球经济一体化进程的加快,我国企业不断走向国际市场。企业积极开展国际化经营不但有利于提高我国产品在国际市场上的竞争力和地位,而且有利于消化吸收国内过剩的生产能力,充分发挥我国劳动力价格低廉和劳动密集型产业的优势,加快产品结构和产业结构的升级换代;还能够培养一批具有国际战略眼光和国际经营意识的优秀经营管理人才。我国国际营销企业要拓展海外市场,与海外大公司对话,必须采取多种有竞争力的贸易方式以开发新市场,同时也要规避国际营销信用风险。所以,加强内部管理,运用金融工具来进行国际营销信用风险控制是摆在国际营销企业面前的一项重要工作。
  据商务部研究院的一个报告统计,我国从事进出口业务的企业中只有11%的企业建立了自己的信用监管体系,而这11%中又有93%是跨国企业,或者是具有外资背景的企业。而另一份研究报告指出,在国内企业大力闯荡海外市场的同时,我国企业在海外的呆坏账正以每年150亿美元的速度增加。据分析,目前我国出口企业海外应收账款超过1 000亿美元,相当于2004年预计出口总额5 000亿美元的20%。