【作　　者】
李 艳 刘彩华（教授） 贾艳艳 李 莹

【作者单位】
沈阳农业大学经济管理学院 沈阳 110161

【摘　　要】

　　【摘要】 本文分析了经济增加值（EVA）和平衡计分卡（BSC）结合的可行性及结合应用的优势，构建了EVA-BSC业绩评价体系，并提出了实施该业绩评价体系的对策建议。
　　【关键词】 EVA   BSC   业绩评价   资本成本

　　一、EVA及BSC简介
　　1. EVA。
　　EVA由美国的斯特恩·斯图尔特管理咨询公司于1982年提出，经过多年完善，形成了一套适用于企业价值管理的业绩评价体系。美国《财富》杂志称EVA为“当今最为炙手可热的财务理念”。EVA的简单定义是：企业在扣除了为产生利润而投入的资本的成本之后所剩下的利润，经济学家称之为“剩余收益”或“经济利润”。EVA公认的标准定义为：企业调整后的税后净营业利润扣除反映企业资本成本（债务资本成本和权益资本成本）的资本费用后的余额。其计算公式为：
　　EVA=NOPAT-C=NOPAT-TC×WACC