【作　　者】
刘小霞 江炎骏

【作者单位】
暨南大学经济学院 广州 510632 中山大学管理学院 广州 510275

【摘　　要】

      【摘要】本文利用上市公司面板数据，研究了影响企业社会责任水平的竞争因素和高管激励因素。研究结果表明，产品市场竞争强度显著影响企业社会责任水平。研究还发现，虽然规模越大的企业，捐赠支出越多，但规模越大的企业，相对捐赠比值越小；公众理性看待企业社会责任应结合企业竞争环境和企业规模；高管薪酬正向影响企业社会责任水平；高管持股与企业社会责任水平关系不显著。
      【关键词】产品市场竞争   高管激励   企业社会责任

      一、引言
　　企业社会责任的概念在西方出现较早。Bowen(1953)在其名著《商人的社会责任》中就提出了企业社会责任的概念，将企业社会责任定义为：“商人有义务按照社会所期望的目标和价值，来制定正常、进行决策或采取某些行动”。郑若娟（2006）指出，企业社会责任领域的研究重点从“什么是CSR（企业社会责任）以及是否需要CSR”开始转向“如何实施CSR”。本文以企业捐赠为代表研究企业社会责任，主要基于以下两点考虑：首先，研究学者和企业社会责任指数，如KLD等，均将捐赠作为CSR的重要方面；其次，企业捐赠代表了超越经济、法律、道德义务要求的、非强制性的、企业可自行决定的社会责任（Godfrey，2005）。
　　本文还借鉴西方企业社会责任最新研究成果，立足本土企业社会责任的现实问题，从产品市场竞争和高管激励两个方面来探讨中国企业社会责任。现有的文献多为分析CSR与财务绩效的关系，但我国企业社会责任引发的问题越来越多，中国CSR的研究不能再局限于探讨CSR是否能增加财务绩效、CSR是否应该实行，而应开始探讨如何实施CSR。研究高管激励模式对企业社会责任的影响，不仅具有理论价值，也具有很强的实践价值（Mahoney和Thorn，2006）。公司董事会和股东对决定高管激励机制有一定的影响力，了解到高管激励对企业社会责任的效应，公司董事会就可根据所需达到的社会目标来设计高管激励机制。