【作　　者】
郭玲玲

【作者单位】
西安交通大学管理学院

【摘　　要】

　　【摘要】 核心竞争力已经成为企业日益关注的概念，它正在无形中改变着传统的管理概念，那么这些变化都有哪些？都发生在哪些领域？本文试对这些变化进行粗略地归纳。
　　【关键词】 核心竞争力   管理   企业

　　竞争力决定企业所拥有的市场份额，进而决定着企业的生死存亡。虽然近些年来我国企业的市场竞争力取得了长足的发展，但是和世界５００强相比仍有很大差距。２０００年，我国５１６家重点企业的销售额约为４ １２０亿美元，仅相当于世界５００强前２名埃克森美孚石油公司和沃尔玛百货公司的销售总额。５１６家重点企业总资产和销售收入的平均值，分别相当于当年世界５００强平均值的１％和２％左右。显而易见，我国企业与世界５００强企业的差距并非一步之遥，那么，差距缘何而来？这差距就源于我国企业缺乏独特的核心竞争力。
　　张维迎曾在２００２年的“入世与中国企业的竞争力”讨论中指出：目前中国企业所具有的竞争力只能保持３ ～ ５年，它们目前所拥有的五个竞争优势——廉价资源、政府垄断、地方保护、吃苦耐劳精神和家族管理中，仅有最后一项能保持竞争的持久性。