【作　　者】
顾 煜

【作者单位】
西南财经大学

【摘　　要】

　　【摘要】 建立物流价值管理系统就是要在企业物流价值战略系统的指导下，通过各种有效的价值管理手段使企业订单与顾客价值系统、供应与保障价值系统、运输与网络价值系统、库存与控制价值系统、仓储与拣货价值系统实现有机整合，共同实现企业物流价值最大化，并通过有效的价值分析与评估程序，做出正确的企业物流价值决策，选择恰当的物流价值战略。
　　【关键词】 物流 系统 价值 决策

　　现代物流管理系统包括两个方面的内容，即物流流程管理系统和物流价值管理系统。物流流程管理系统是基于企业流程的实物流转过程的管理、优化、控制系统，物流价值管理系统是基于物流价值流转过程的管理、分析、优化和控制系统。对物流过程中实物流转的理论与实践的研究的重要性已经得到了充分的证实，其研究成果已经在实践中起到了积极的作用，在企业物流和物流企业的管理机制、管理流程和物流体系的建立等方面发挥了极大的作用，有力地促进了我国物流（业）的发展。但是，基于实物流转的有关物流管理过程的技术及其与经济分析系统的协调发展，以及如何在现代物流系统的基础上建立物流价值管理系统的研究，均未得到足够的重视。从物流业的发展及其理论与实践研究的要求来看，建立物流价值管理系统是促进物流系统进一步发展、应用的关键，是企业价值创造过程和价值管理过程的必然要求。通过建立基于现代物流流程管理系统的物流价值管理系统，能够进一步将物流过程中的价值予以量化；通过物流价值管理系统的建立，能够将企业的信息流、价值流和实物流有机地统一起来；通过价值核算、价值分析和价值决策等物流价值管理系统的建立，能够使实物流程的价值创造过程得以显现，有利于物流管理过程中的组织、计划、决策、运行和监控等管理过程建立在更加科学的定量化分析的基础之上。同时，通过建立企业物流实施系统，使企业订单与顾客价值系统、供应与保障价值系统、运输与网络价值系统、库存与控制价值系统以及仓储与拣货价值系统实现有机整合，能够确保在提高物流价值的同时有效降低物流成本。
　　一、现代物流价值管理系统的基本框架