【作　　者】
肖章大

【作者单位】
湖南环境生物职业技术学院

【摘　　要】

      【摘要】本文通过对当前高等院校（简称“高校”）国有资产管理现状进行调查与分析，提出高校国有资产管理应把握的相关问题和新时期下高校国有资产管理的思路，以防止国有资产流失、健全高校内部管理机制，实现国有资产保值增值的目的。
　　【关键词】高校   国有资产   管理

      一、高校国有资产管理现状
　　１．管理体制不健全，监督机制不完善。目前，一些高校虽然设置了专门的国有资产管理机构，但仍按计划经济时期的资产管理模式运作，财务部门进行价值核算，教务或设备管理部门管理教学仪器和实验设备，总务部门管理土地、房屋、建筑物和办公设备，图书馆管理图书和杂志。在形式上国有资产管理机构负责统一管理，各个部门分工负责，但国有资产管理机构因其地位、人员所限，无法周密、系统地协调，无法起到管理和监督的作用。
　　２．管理意识淡薄，资产存量不清，账实不符。由于对现有资产的存量、变量、使用效益等问题没有进行重点审查，资产的购建也缺乏周密的计划和论证，对已形成的实物性资产怎样做到物尽其用、资源共享等问题考虑不多，造成了固定资产的重复购置，使用效率低、效益差。固定资产总账和明细账与分管部门的分类账、使用部门的分户账之间的数额难以衔接，加上固定资产报废处理、遗失或因部门撤并等原因所引起的资产变动的情况在账面上得不到及时调整，有物无账、有账无物的情况较多。