【作　　者】
王红云

【作者单位】
云南财经大学会计学院 昆明 650221

【摘　　要】

　　【摘要】存货在资产中所占比重较大，存货管理是中小企业管理工作中一项十分重要的内容。为了加强存货管理，保证存货的安全完整，提高存货运营效率，防止存货业务中的各种差错，及时发现并纠正存货业务中的各种舞弊行为，有必要对中小企业存货的内部会计控制进行系统的研究。
　　【关键词】中小企业   存货   内部会计控制

　　 存货流动性强，收发频繁，在流动中发生问题的现象很普遍，尤其是中小企业，由于其存货在企业资产中所占比重较大，出现问题的几率也很大。存货内部会计控制涉及的部门较多，如计划部门、仓库部门、生产部门、销售部门、财务部门等，所以其控制点也多，主要包括人员、计划、合同订立、存货验收、付款、领料、销售、盘点等。
针对中小企业的特殊性，其存货的内部会计控制应抓好以下几个方面的工作：
　　一、存货管理的人员控制
　　企业应当根据存货业务的流程和特点，系统地分析存货业务涉及的不相容职务，并结合岗位职责分工采取分离措施。有条件的企业，可以借助计算机信息技术系统，通过权限设置等方式自动实现不相容职务的相互分离。