【作　　者】
张先治

【作者单位】
东北财经大学内部控制与风险管理研究中心 大连 116025

【摘　　要】

      【摘要】本文论述了基于管理者决策与控制的财务分析的必要性，分析了内部报告对建立基于管理者决策与控制的财务分析体系的作用，最后建立了基于管理者决策与控制的财务分析体系。
　　【关键词】财务分析   管理者决策   管理者控制   内部报告

      在市场经济条件下，随着企业发展目标与财务目标的转变，为保证企业资本增值目标的实现，企业必然面临着投资、筹资、经营、分配各环节的决策与控制，企业管理决策与管理控制成为现代企业管理的关键。企业管理中无论是管理决策，如战略决策、财务决策、经营决策，还是管理控制，如预算控制、报告控制、评价控制和激励控制，都离不开相应的财务分析信息。财务分析是现代企业基于价值管理的基础。而由于传统财务分析信息的使用者主要是外部投资者，因此随着管理决策与控制对财务分析信息需求的转变，财务分析基础信息和财务分析基本内容也都面临着挑战。
　　一、基于管理者决策与控制的财务分析与内部报告
　　1. 财务分析的基础是财务报告信息。在基于外部信息使用者需求的财务分析情况下，通过对财务报告的分析可以实现财务分析的目标和作用。然而，在基于管理者决策与控制需要的财务分析情况下，仅仅对财务报告进行分析是远远不能满足管理者决策与控制需要的。建立内部报告体系，通过对内部报告的分析来为管理者决策与控制提供信息，才是进行基于管理者决策与控制的财务分析的关键所在。