【作　　者】
胡金旭 戴国华

【作者单位】
武桥重工股份有限公司 中铁大桥局集团有限公司

【摘　　要】

      【摘要】项目财务管理是确保施工企业效益的关键环节。本文从项目投标、项目施工准备、项目施工、项目收尾四个阶段阐述了施工企业如何做好项目财务管理工作。
　　【关键词】施工企业   项目财务管理   效益最大化

      在激烈的市场竞争中，如何加强施工企业项目财务管理，满足企业发展的需求，实现企业价值最大化，是企业管理者所面临的一个重要课题。项目管理得好与不好，财务管理是关键，它直接影响到施工企业的经济效益，决定着施工企业的生存和发展。所以，做好项目财务管理是施工企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的根本。笔者现结合工作实际，探讨基于施工企业价值最大化的项目财务管理问题。
　　一、做好资信审查等基础工作