【作　　者】
张汇澜

【作者单位】
西南财经大学国际商学院 成都 610074

【摘　　要】

      【摘要】战略定位分析是竞争战略制定的前提和基础。本文运用 “五力模型”分析法、SWOT分析法、关键成功因素分析法对大批量定制生产企业进行战略定位分析。
　　【关键词】大批量定制生产   战略定位   竞争战略

      战略定位分析是指对企业所处的环境、自身条件和关键成功因素等进行分析，从而明确企业成本管理的方向，帮助企业制定适合行业特点和自身发展的竞争战略。 战略定位分析适合每一个实行战略成本管理的企业，只是在具体实施过程中因产业不同而有所差异。