【作　　者】
徐凤菊 代丽娜

【作者单位】
武汉理工大学管理学院 武汉 430070

【摘　　要】

      【摘要】 本文先介绍了层次网络分析法（ANP）的基本理论与应用方法，然后建立了高新技术企业研发人员绩效考核模型，利用超级决策（SD）软件计算出各评价因素的权重，为高新技术企业研发人员的绩效考核提供参考。
　　【关键词】 ANP   绩效考核   研发人员

      高新技术企业的研发能力决定着企业的竞争力，而研发人员是研发活动中的关键因素，建立公平的绩效考核制度有利于正确评价和激励研发人员。但是在企业实际绩效考核过程中，往往会出现考核指标权重确定方法不科学的问题。
　　目前，绩效考评的方法有很多种，比较常见的是层次分析法（AHP），但其忽略了各评价指标之间的关联关系，而各评价指标之间往往存在较复杂的依存和反馈关系。ANP用超矩阵的形式来进行定量分析，比AHP更能客观反映实际问题的复杂性。正是基于内部循环相互支配层次关系的评价方法，以定量和定性相结合的方式，使得ANP用于高新技术企业研发人员的绩效考核具有很强的适用性和可行性。