理论
2011年 第 30 期
总第 598 期
财会月刊(下)
理论
作业成本法中成本动因的最佳选择方法

作  者
刘广生(教授) 丁 玲

作者单位
(中国石油大学〈华东〉经济管理学院 青岛 266555)

摘  要

      【摘要】 由于作业成本法(ABC)系统本身的复杂性以及对计算结果要求的准确性,成本动因的选择就显得尤为重要。这因为一方面,对间接成本的准确分配需要大量的成本动因;另一方面,少量的成本动因使得信息成本减少,也可使ABC系统更易被管理层理解。由于现行的做法普遍是用一种成本动因去替换另一种成本动因,本文通过构建数学模型,认为一种成本动因也可用其他一系列成本动因的组合来替换,这种方法使得成本的分配更加准确,同时也兼顾到了ABC系统的复杂性。
【关键词】 作业成本法   成本动因选择   成本动因组合

      一、引言
作业成本法(ABC)较传统的成本系统而言,能将间接成本更准确地分摊到成本对象——例如产品和订单上。在将间接成本分配到成本对象的过程中,ABC运用成本动因来计算成本对象对资源的消耗,并按照成本动因使用的比例将间接费用分配到成本对象上。ABC系统中成本动因的数量问题是极为重要的(Cooper,1989;Babad,1993;Garvin,1997),如果要准确地计算对资源的消耗,就需要大量的成本动因。然而,如果一套ABC系统不是很复杂,即成本动因数量较少,实施起来成本就相对较低,管理层对其也更易理解(Merchant和Shields,1993)。此外,管理层通常应只关注一些主要的成本动因(Hiromoto,1988)。