【作　　者】
冉 渝

【作者单位】
贵州财经学院 贵阳 550003

【摘　　要】

      【摘要】本文在实践基础上，以电网企业财务工作为例，对财务流程设计的目标、范围、基本方法及应注意的问题进行分析，以此阐析财务流程设计的实现方式和意义。
　　【关键词】财务管理流程设计   模块划分   流程优化   单据标准化  

      基于业务流的财务管理核心流程设计是指以企业业务流为主线，按财务职能将其划分为若干功能模块，采用结构化分析与设计方法，对企业财务流程进行梳理改造，实现企业财务流程科学化、标准化。通过优化固定财务流程并规范财务单据、会计核算及涉税处理，可以减少重复劳动、降低财务风险，从而实现财务工作的准确性及高效率。
　　一、电网企业财务实践中存在的问题
　　财务工作一直是企业管理的核心与重点，但由于财务人员工作繁重、压力大，以致财务工作中的不少问题尚未理顺。对于电网企业而言，由于近年来电网建设项目大幅度增加，财务人员更是压力重重。实践中，财务工作存在以下问题：