【作　　者】
张西萍

【作者单位】
武汉科技学院 武汉 430073

【摘　　要】

      【摘要】目前我国企业的内部控制普遍存在观念和方法陈旧，制度、机制不健全等问题，已影响到企业的正常运作和长远发展。本文结合我国企业内部控制的实际情况，提出了改进与创新内部控制方法的设想。
　　【关键词】内部控制   独立董事   内部审计

      目前我国企业的内部控制方法存在严重问题，已影响到企业的正常运作和长远发展，必须进行改进与创新。虽然国家有关部门已经出台了一系列引导政策，企业也作了不少努力，但一些旧的观念仍未改变，以致内部控制方法的改进与创新成效并不大，仍需要高度重视。笔者认为，目前企业的内部控制体系应重点就以下内容进行改进与创新。
　　一、独立董事制度的改进与创新
　　1. 重新思考独立董事的功能定位。独立董事的功能不应贪多，但求精准而有效。笔者认为应将独立董事的功能定位为：第一，监督审查关联方交易。可考虑的创新举措就是除零星交易外，关联方交易协议要有两名以上独立董事签字才能实施。这表面上是特权，与《公司法》的条款不一致，但并没有违反《公司法》，这样做有利于维护中小股东的利益。第二，独立激励和约束经理层。即强化“必须要有两名独立董事介入到公司（或组织）的薪酬委员会”制度，避免过去那种由经理层激励自己的情况发生。第三，参与决策。通过参与决策过程，并提出独立意见，减少立项、论证过程的失误发生。第四，参与监事会事务，主导内部审计委员会及内部审计机构，对生产经营管理全过程实施监督，向董事会提出意见和建议。