【作　　者】
李 露（教授）

【作者单位】
辽宁对外经贸学院 大连 116052

【摘　　要】

      【摘要】本文以ERP系统的运用为基础，阐述了传统的企业会计组织模式的缺陷，并按照“流程负责、流程服从、流程支持”原则，建立了与流程管理相适应的新的会计组织。
　　【关键词】ERP系统   会计组织   组织结构

      会计组织是企业组织结构的重要组成部分，同时它又是一个相对独立的要素，是会计信息系统的组织基础。当企业信息化发展到一定程度和规模时， 会计信息化系统将完全融合于整个企业信息化系统中，企业内部传统的部门界线、数据处理职能分隔将越来越模糊，整个企业组织结构和组织内部的岗位职责都需要重新进行整合。
      一、传统的企业会计组织模式及其缺陷
　　1. 传统的企业会计组织模式。传统的企业会计组织大多是职能制集权型，在这种模式下会计部门作为一个独立的职能部门，履行其专业管理职能。集权职能型会计组织同时在下级单位中设立财务会计部门进行对口管理，一般设总会计师统领财务部门。上级财务部门在其授权范围内有权直接向下级单位下达命令和指示，直接指挥下级单位。