【作　　者】
张少林 张志凤（教授）

【作者单位】
北京信息科技大学

【摘　　要】

【摘要】本文介绍了当前国内外有关预算管理模式的研究成果，分析了集团公司全面预算管理中存在的问题，并将作业成本管理（ＡＢＣＭ）和平衡计分卡（ＢＳＣ）应用于集团公司全面预算管理，构建了基于作业成本法和作业基础预算即ＢＳＣ＆ＡＢＢ的集团公司全面预算管理模式。
　　【关键词】全面预算管理 平衡计分卡 作业成本管理

一、国内外预算管理研究成果
　　１．我国预算管理模式研究文献综述。在我国，最早提出预算管理模式的是王斌（１９９９）。他根据产品成本生命周期理论，将预算管理分为资本预算为主（市场进入期）、销售预算为主（市场增长期）、成本预算为主（市场成熟期）和现金预算为主（市场衰退期）四种模式。潘爱香、高辰（２００１）也对这四种模式做出了阐述。同时，王允平与许美蓉（２００４）、庞颖（２００４）也都引用了王斌的关于预算管理的四模式之说。