【作　　者】
景 超

【作者单位】
西安西电电力整流器有限责任公司 西安 710077

【摘　　要】
　　价值链管理思想可以用来指导企业财务管理，从而提高企业财务管理的效率，提升财务管理在企业管理中的地位。具体而言，价值链管理可以从如下几个方面给予企业财务管理以启示。
　　 一、财务管理范围的拓展
　　价值链管理的重要思想之一就是企业以价值为中心，同上下游企业建立联盟，并与供应商和采购商利益共享，其中顾客价值增值是管理导向。这种管理思想要求企业财务管理突破单个企业价值最大化的狭隘观念，以为顾客创造价值为目标，基于整个价值链企业群的整体价值最大化考虑问题。这种以价值链整体价值创造为核心的管理理念，拓展了传统意义上的财务管理范围，也使得企业价值最大化的目标具有了更为切实的可行性。
基于价值链管理思想的企业财务管理是一种全方位的综合性价值管理，要求财务管理的目标转向为顾客创造价值，从而使企业在竞争市场中立于不败之地。不断创造价值是任何一个企业生存与发展的前提，而传统的基于企业组织边界的财务管理，可能削弱了企业生存和发展的基础，一些看似合理的预期难以实现。而在拓展了财务管理的范围之后，财务管理活动中的预测、决策和财务分析将充分考虑企业与整个价值链的长远目标，从而真正实现企业的可持续发展。