【作　　者】
孙敬延

【作者单位】
辽东学院 辽宁丹东 118001

【摘　　要】

       【摘要】本文通过分析中小制造企业采购的特点及存在的问题，提出提高企业采购管理水平的关键是再造企业采购流程，实施采购手段现代化、加强供应商管理略，探寻中小制造企业采购管理新模式。
 　　【关键词】制造企业   采购管理   采购流程

      在我国国民经济和社会的发展中，中小企业发挥着十分重要的作用。然而，在市场竞争日益激烈的环境下，中小企业面临着难以适应的问题。除了融资难的客观原因，更主要的是中小企业自身管理上存在着严重的缺陷，而采购方式落后是其管理上的诸多问题之一。本文拟专就中小制造企业如何改进采购方式作一探讨。
      一、中小制造企业的生产特点
　　中小企业在我国目前还没有明确的定义，我国2003年1月起实施的《中小企业促进法》规定：本法所称中小企业，是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。中小企业的划分标准由国务院负责企业工作的部门根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定，报国务院批准。由此可见，中小企业的特点主要是从企业员工数量、销售额、投资规模等方面与大企业相比较规模较小。