【作　　者】
冯建海 陈 丹

【作者单位】
西安市烟草专卖局 西安 710061 西安交通大学医学院 西安 710061

【摘　　要】

      【摘要】本文以平衡计分卡为基础，建立了采购绩效评价指标体系，应用层次分析法科学地确定各指标的权重，并将各指标的评价值进行无量纲处理，构造出浅显易懂的评分表来达到评价采购绩效的目的，对企业建立流程绩效评价有一定的启迪和借鉴意义。
      【关键词】平衡计分卡   层次分析法   采购绩效

      随着人们对绩效评价研究的深入，流程概念和供应链思想被引入到企业绩效评价中来，基于财务的传统绩效评价方法显然已落后，因为财务性绩效评价方法不能达到企业各利益相关者对评价的要求。在企业各流程中，采购流程作为产品增值过程的起点，备受管理层关注，要使采购流程发挥其最大的功效，就必须对采购流程进行适当的科学的评价，并持续改进。本文构建了企业采购绩效评价指标体系，通过层次分析法确定指标权重，根据指标值进行综合评价，并证明该体系在XT公司是有效的。