【作　　者】
王晓惠

【作者单位】
中铁十八局集团第五工程有限公司

【摘　　要】

　　 【摘要】管理会计作为提高效率、增加效益的主要手段，已为国内外大企业普遍接受和采用。民营企业是我国最具活力的经济主体，但在管理会计的运用方面还较为落后。本文针对民营企业财务管理中存在的问题，提出了在民营企业中运用管理会计的具体建议。
　　【关键词】管理会计   民营企业   财务管理

　　 我国民营企业已经成长为支撑国民经济和社会发展的重要力量，但面对日益激烈的国内外市场竞争，民营企业自身特别是财务管理方面的弊端频频暴露出来。财务管理是企业管理的核心，发现和分析民营企业财务管理存在的问题并寻求妥善的解决办法，对于民营企业的发展至关重要。
　　一、民营企业财务管理的现状
　　１．财务制度不健全，会计行为不规范。我国民营企业大多产权单一，表现为封闭式的个人及其家族控股。这使得民营企业无法建立规范的财务制度，而作为企业机密的财务信息更是由家庭成员把关。另外，企业账簿的设置、记账、核算、调账、销账等会计行为随意性较大；财务考核大多缺乏责任指标，且不以考核结果为依据确定员工薪酬；收入分配也多向家族成员倾斜，从而严重挫伤了员工的工作积极性。