【作　　者】
戴德宝（副教授），王 瑾，薛 铭

【摘　　要】

互联网银行与传统银行有较大的合作空间，同时两者无法避免地在存贷款和理财业务等方面存在竞争。基于博弈视角构建互联网银行与传统银行差异化竞争的Hotelling模型，建立二阶段博弈过程对二者在中小微市场的竞争进行具体分析，并通过数值仿真剖析互联网银行与传统银行在不同情况下的策略选择。研究结果表明，互联网银行在初入市场阶段，会通过低价策略来抢占传统银行市场份额，互联网银行深入并占据一定的市场份额之后，传统银行为维护自身市场份额会进行一定限制，互联网银行则通过不断加强技术创新来提升竞争力。因此，互联网银行应以低价策略和创新优势获取市场份额；传统银行则需运用线下网点、大数据等外部特征应对互联网银行冲击；政府监管部门应加强对两者竞争合作的监督，避免一方采取消极竞争方式破坏银行业市场的健康发展。

【关键词】互联网银行；传统银行；竞争主导；Hotelling博弈；市场份额

【中图分类号】F832.3

【文章编号】1004-0994（2019）04-0170-7