2008年 第 09 期
总第 487 期
总第 487 期
财会月刊(综合)
改革与发展
【作 者】
刘 敏
【作者单位】
首都经济贸易大学会计学院 北京 100026
【摘 要】
【摘要】本文从战略管理角度尝试将经济增加值、作业成本法与平衡计分卡进行融合,具体探讨了其可行性和实施方法。
【关键词】EVA ABC BSC 融合
市场经济在全球范围内的变革不断深入,使得现代管理会计在20世纪后期获得了较快的发展,如经济增加值(EVA)、作业成本法(ABC)和平衡计分卡(BSC)的提出和运用极大地丰富了管理会计的内容。然而在新的形势下,如何将这些新成果有效地整合,使之在构建管理会计理论体系和应用模式中发挥更大的作用,这是我们必须面对的一个重要课题。下面笔者拟阐述EVA、ABC与BSC融合的可行性与实施办法,以期起到抛砖引玉的作用。