【作　　者】
赵中治 陆健飞

【作者单位】
西南财经大学会计学院 成都 610074

【摘　　要】

      【摘要】本文首先对企业集团财务信息需求进行了分析，然后探讨了如何构建企业集团财务信息链，最后对企业集团财务信息链管理提出了相关建议。
　　【关键词】企业集团   财务信息链   董事会

      企业集团是各个国家普遍采用的一种产业组织形式。本文提到的企业集团是指以产权或股权为连接纽带，将集团公司和附属企业包括在内的企业法人联合体。集团公司相当于企业集团的总部或母公司，属于企业集团的核心层；成员企业是企业集团母公司的全资或控股的行业经营单位，属于企业集团的紧密层。从而，企业集团包括三个层次，即董事会（代表股东）、集团公司和成员企业。
　　在信息不完全的条件下，企业集团往往不能制定正确的财务战略和进行恰当的资源配置。要解决这些问题，笔者认为应该充分运用现代财务管理思想，以企业集团价值流为基础，重构企业集团的经营流程，对企业集团的资金流、物流、信息流、作业流进行集成，建立企业集团的网络财务系统，为企业集团信息用户的决策提供高价值的实时信息服务。
      一、企业集团财务信息需求分析