【作　　者】
韩庆兰 朱晓莉

【作者单位】
中南大学商学院

【摘　　要】
      从２０世纪９０年代以来，现代物流管理的观念开始深入人心。优良的物流服务和低额的物流成本，有效提高了企业的竞争力，为扩大市场打下了坚实的基础。物流成本管理的目标就是在既定的物流服务水平下，尽可能降低物流成本；或是在一定的物流成本限额下，尽可能提高物流服务水平。无论是上述目标的哪种表现形式，都有必要做好物流成本的预算工作。
　　一、物流成本预算的重要性
　　１．物流成本预算是物流预算的核心。物流之所以受企业关注，关键原因在于通过现代化物流管理能降低物流成本，从而挖掘企业的“第三利润源泉”，达到企业成本最小化。物流成本成为了物流预算的重点考虑因素，只有做好物流成本预算工作，建立健全物流预算体系，才能使物流预算发挥最大的效用。