2005年 第 02 期
总第 358 期
总第 358 期
财会月刊(综合)
改革与发展
【作 者】
李志学1 阮开奎2 童树光2
【作者单位】
1西安交通大学 2长庆石油勘探局
【摘 要】
关于多元经济环境下石油存续企业改制与内部资金管理的问题,本文以长庆石油勘探局为例作一探讨,以期为企业的生存和发展创造一个良好的运行环境。
一、石油存续企业改制与多元经济环境的形成
长庆石油勘探局在改制过程中,不断理顺产权关系,形成了不同类型的改制企业,基本达到了现代企业制度的要求。这些改制企业可以划分为以下类型:
1.整体带资分流式改制企业。整体带资分流式改制企业即以原母公司资产作为补偿,职工整体与母公司分离并解除劳动合同关系而设立的新的公司法人。整体带资分流后设立的公司与母公司只存在经济业务上的联系,母公司一般以资产补偿后的剩余资产作为投资,不再实施控股。整体带资分流是目前最为彻底并被企业大力倡导的改制方式。