【作　　者】
夏 鑫（博士）

【作者单位】
山东工商学院

【摘　　要】

   一、煤炭企业基于作业ＥＲＰ的总体计划流程
　　ＥＲＰ的物料需求计划是依据主生产计划（ＭＰＳ）及物料清单（ＢＯＭ）和库存信息确定的。物料需求计划的制定是否准确直接关系到ＥＲＰ实施的成败。煤炭企业基于作业的ＥＲＰ总体计划流程如右图所示。
同基于机械制造业的标准ＥＲＰ总体计划流程相比，煤炭企业基于作业的ＥＲＰ计划流程发生了两个根本性的变化：
　　１．计划层次深化，以作业主生产计划为整个生产计划的核心。将生产计划按照作业层次划分为主生产主作业计划、辅助生产主作业计划、主生产具体作业计划、主生产辅助作业计划、辅助生产具体作业计划、辅助生产辅助作业计划等。主生产主要指采煤和掘进，主生产主作业就是采煤作业和掘进作业；辅助生产是指除采煤和掘进以外的诸如供电、运输、通风安全等。主生产主作业计划是煤炭企业基于作业ＥＲＰ生产计划系统的核心，它横向驱动辅助生产主作业计划，纵向驱动主生产具体作业计划，同时统领其后的能力需求计划和物料需求计划。