【作　　者】
王加灿

【作者单位】
湖南大学工商管理学院

【摘　　要】

      【摘要】本文首先构建了企业社会责任度的二维决定模型，接着引入了生命周期理论，基于企业生命周期各个阶段的共性特征，对企业社会责任进行了理论分析，为企业社会责任管理提供了战略性的分析框架。企业经营者可以结合企业实际，寻找经济利益与社会利益的平衡点，积极、主动地承担企业社会责任，在“义利共生”中不断走向辉煌。
　　【关键词】企业社会责任   生命周期理论   二维模型

      一般认为，企业的社会责任就是企业在履行其基本经济职能的同时，需要从企业长远利益和公众利益出发，为社会发展做出积极的、应有的贡献。其目的是要达到企业或股东利益与社会利益的平衡。这是企业社会责任的核心和实质。
　　一、企业社会责任度的二维决定模型的构建
　　企业社会责任度是指企业实际履行社会责任的程度，它是企业社会责任决策与企业经营决策权衡的结果。Ｄａｖｉｄ Ｃｒａｗｆｏｒｄ和Ｔｏｄｄ Ｓｃａｌｅｔｔａ（２００５）指出，ＫＰＭＧ（毕马威会计师事务所）的２００５年企业社会责任报告的国际调查指出，企业履行社会责任有十大理由，即经济考虑、伦理考虑、创新与学习、雇员促动、风险管理或降低风险、获得资本或增加股东价值、声誉或品牌、市场地位或份额、强化供应商关系和节约成本。这些理由有的是物质利益方面的，有的是伦理道德方面的。而企业实际履行社会责任中还存在愿否履行和能否履行的问题，而且这两个问题直接决定了企业履行社会责任的程度和结果。由此笔者构建了企业履行社会责任程度的二维决定模型。