【作　　者】
刘俊茹

【作者单位】
厦门大学

【摘　　要】
      组织创新是新的成本管理会计理论和方法产生与发展的基本动因，而新的成本管理会计理论和方法又为新的组织形态、组织结构的稳定高效运行提供了保障。随着企业组织创新的不断发展，进行管理决策需要的信息也发生了变化，因此在每个阶段都产生了有特色的成本管理方法，下面笔者将展开具体分析。
　　第一阶段：建立以经营效率为导向的工厂制企业
      １．理论源起。古典经济学家亚当·斯密提出的“劳动分工论”出现在由工业革命推动的手工工场向工厂制企业转变的过程中，为现代企业组织的设计奠定了理论基础。按照亚当·斯密的说法，劳动是国民财富的源泉；增加劳动人数和提高劳动生产率是增加国民财富的两种基本方法；分工能提高劳动生产率而资本积累则导致有用劳动人数增加。因此，按照劳动分工建立企业组织将更能创造国民财富。分工要求协调，而企业组织之间的协调完全由市场或者市场价格即那只“无形的手”来完成。