【作　　者】
李 慧 胡国强 康 玲

【作者单位】
广西财经学院

【摘　　要】

      【摘要】计算机集成制造（ＣＩＭ）正被越来越多的企业所运用，但传统成本管理模式并不适应这种先进的制造环境，极大地限制了CIM的应用。本文将标准成本管理、作业成本管理和成本企划融合，探讨一种适合ＣＩＭ的新的成本管理模式。
　　【关键词】ＣＩＭ   成本管理模式   标准成本管理   作业成本管理   成本企划

      一、ＣＩＭ：一种先进的生产方式
　　ＣＩＭ是组织现代化生产的一种指导思想。１９７３年，美国的约瑟夫·哈林顿博士针对制造业所面临的竞争形势提出了ＣＩＭ的概念，用全局观点（即系统观点）对待企业的全部生产经营活动，它基于两个基本出发点：①企业的各个生产环节是不可分割的，需要统一考虑；②整个生产制造过程实质上是信息的采集、传递和加工处理的过程。ＣＩＭ思想到２０世纪８０年代逐渐被认识并付诸实施，成为各国研究的热点。我国从１９８７年开始对ＣＩＭ进行研究，目前已经取得了很大的成果。
　　ＣＩＭ方式来自于计算机技术发展的推动和市场需求的拉动，是制造业应用计算机技术的更高阶段。其主要特征表现为：①集成性。ＣＩＭ方式将现代信息技术、管理技术、自动化技术、系统工程技术等与传统的制造技术有机集成起来，借助计算机使企业产品生命周期各阶段活动中有关的人 ／ 组织、经营管理和技术三要素及其信息流、物流和价值流有机集成。②系统性。在功能上，ＣＩＭ方式包含了一个工业制造企业从市场预测、产品设计、加工制造、质量管理到售后服务的全部生产经营活动。各个生产环节不可分割，需要统一安排与组织。其运行机理如下图所示：