【作　　者】
孙艳兵（高级会计师）

【摘　　要】

首先，从高新技术企业、绩效管理及平衡计分卡相关概念与理论入手，对平衡计分卡在高新技术企业中的应用思路进行分析探讨。其次，以江苏省南京市国家火炬计划重点高新技术企业——NZ公司为例，对平衡计分卡在该公司的应用进行剖析，根据该公司发展战略，绘制战略地图，构建基于平衡计分卡的绩效评价指标体系，利用专家咨询打分法确定指标权重，评价该体系的实施效果。最后，总结研究结论和存在的不足，并提出研究展望，为平衡计分卡在高新技术企业中的实践应用提供行之有效的、可借鉴的解决方案。

【关键词】高新技术企业；平衡计分卡；绩效管理；公司战略

【中图分类号】F276.44

【文章编号】1004-0994（2019）01-0033-7