【作　　者】
项勇

【作者单位】
西华大学建筑与土木工程学院

【摘　　要】

      【摘要】本文首先从提高房地产开发项目价值和信息化技术的应用两个方面探讨了房地产公司实施动态财务管理的可行性，然后阐述了动态财务管理系统的设计原理和系统的功能设计，并对系统模块设置、系统操作流程进行了分析，最后提出以Excel为基础、以Access为主体构建一个项目管理的数据库集成系统。
      【关键词】房地产   开发项目   动态财务管理

      笔者借鉴已有研究成果，将动态财务管理（DFM）理解为一个整体性的财务信息的动态管理过程，通过对未来财务状况和目标结果的模拟，运用一系列动态财务指标以及一整套辅助管理工具和动态分析方法，展示财务信息随制约因素变动的过程。 因此，对房地产开发项目的动态财务管理可以理解为：在项目实施过程中，通过对项目未来经营状况和目标结果的设定，运用一系列动态财务指标，借助相关辅助管理工具和动态分析方法，揭示受各种不确定因素影响的项目运营结果，从而实现动态目标与预定目标的实时对比，以达到有效控制项目投资目的的财务管理过程。