2008年 第 5 期
总第 475 期
总第 475 期
财会月刊(综合)
改革与发展
【作 者】
王群峰
【作者单位】
河海大学商学院
【摘 要】
【摘要】为了应对环境的挑战、变革的加剧,更好地满足公众的期望和需求,越来越多的公共组织开始从战略角度考虑绩效评价问题。本文以某市地税局为例,对其战略绩效评价指标体系进行了分析,以期对我国公共组织的绩效评价有所裨益。
【关键词】公共组织 战略 绩效评价指标体系
在经济全球化、信息化时代已经来临的今天,公共组织和企业一样面临着更加复杂和不确定的社会环境,从而越来越多的公共组织开始从战略角度考虑绩效评价问题。绩效评价指标体系是整个绩效评价体系的核心,因此,如何设计公共组织的战略绩效评价指标体系,以评价和改进组织的绩效,促进组织实现其使命和战略目标,是当前公共组织所面临的一个重要课题。
某市地税局根据形势发展的需要,并结合自身发展情况,适时构建了组织的战略绩效评价指标体系。本文根据该地税局的实际情况,对其战略绩效评价指标体系进行分析,试图对此类问题进行比较深入的探讨。