【作　　者】
路 苹

【作者单位】
黑龙江科技学院 哈尔滨 150027

【摘　　要】

　　【摘要】财务管理目标是构建财务管理体制的基本前提。本文从财务管理体制的一般分类及基本理论入手，按照财权的集中程度对企业集团财务管理体制的模式进行分析和选择。
　　【关键词】财务管理目标   财权集中度   财务管理体制

　　一、企业集团财务管理体制的含义及其分类
　　企业集团财务管理体制是指在特定经济环境下正确处理企业集团内各成员单位之间财务行为和财务关系的制度和规范。它属于企业集团财务管理工作的“上层建筑”，对其“经济基础”——企业集团的理财活动起着推动、促进的作用。企业集团财务管理体制的分类主要有以下几种：
　　1． 集权型财务管理体制。集权型财务管理体制是指子公司没有财务决策权，母公司的财务部门不但参与制定决策，在特定情况下还直接参与子公司的决策执行过程。这种财务管理体制的优点是：①有利于发挥企业集团资金的规模优势和整体效应，保证企业集团发展目标的实现；②有利于发挥企业集团的财务协调功能；③有利于减少代理成本和监管成本。其缺点是不便于调动子公司的积极性，同时还存在管理效率不高等弊端。