2010年 第 10 期
总第 542 期
总第 542 期
财会月刊(上)
改革探索
【作 者】
郑 平
【作者单位】
浙江工商职业技术学院
【摘 要】
【摘要】本文通过对A集团公司实践的调查,总结了企业集团资金预算管理、资金调度模式和内部结算体系等方面比较好的财务控制创新应用的具体做法,提出企业集团财务控制的模式应该是集权和分权模式相结合,这样才能达到比较好的财务控制效果。
【关键词】财务控制 企业资金预算管理 资金调度模式 内部结算体系
一、“集权—分权”财务控制模式创新应用之一:“自下而上,自上而下”的资金预算管理
资金预算管理一般是由资金预算编制、执行、调整等部分组成。A集团公司在资金预算管理上采取“自下而上,自上而下”的资金预算管理模式,“自下而上”是公司“分权”财务控制的表现,“自上而下”则是公司“集权”财务控制的体现。