2013年 第 6 期
总第 658 期
财会月刊(下)
业务与技术
汶川大地震后对口援建资产管理模式研究

作  者
陈永智

作者单位
(四川农业大学成都校区财务部 成都 611130)

摘  要

      【摘要】巨灾援建期结束后形成的资产通常交由地方管理,这些资产的经营管理和保值增值则成了一个新问题。本文以汶川大地震后形成的农业资产为例,分析了巨灾背景下形成的对口援建资产的经营管理现状,发现其存在融资渠道单一、后续投资动力不足、市场机制不健全、监督力度不够等问题,并提出了进一步完善优化的对策。
【关键词】地震灾区重建   对口援建资产管理   融资渠道

      近年来,世界各地正频繁遭受着各种各样的自然灾害,大量的经济损失与人员伤亡严重阻碍了各国经济社会的发展。仅2010年,全球自然灾害就造成297 000因灾死亡,经济损失达到1 090亿美元。我国是一个自然灾害频发的国家,每年因自然灾害造成直接经济损失逾千亿元。“5·12”汶川大地震是我国近年发生的最为严重的自然灾害事件,受灾范围涉及四川省18个市(州)以及甘肃、重庆、陕西的部分地区,累计受灾人口已逾5 000多万,其中尤以四川受灾最为严重。