【作　　者】
赵冬梅

【作者单位】
（重庆市地产集团 重庆 400014）

【摘　　要】

      【摘要】近年来，有关专家提出了成功企业的财务管理应具备“三创一控一成长”能力的观念。“三创一控一成长”是新形势下的现代财务观，是准确评价企业经营业绩的主要标准，是企业改进财务管理的新要求。企业应在实际工作中践行现代财务观，以不断提高企业的财务管理水平和财务管理绩效。
【关键词】现代财务观   财务管理   “三创一控一成长”

 在企业财务管理活动中，财务管理人员的财务观，决定和影响着财务管理行为和财务管理活动。在不同的历史形势和不同的发展阶段下，财务人员会存在不同的财务观。树立正确的财务观，不仅能够规范企业的财务管理行为，而且可以有力推动和支撑企业的发展。因此，作为企业的财务人员，尤其是企业的CFO，务必要树立正确的现代财务观，这既是做好企业财务管理工作的前提条件，也是提升企业财务管理水平的重要环节。
一、什么是现代财务观
所谓财务观，就是财务人员在财务管理活动中具有的观念、理念和指导思想。近年来，我国推进了新会计制度、新会计准则、内部控制规范等一系列会计法律法规的实施，其财务管理规则逐步与国际惯例趋同。因此，国际上一些通用的、先进的、合理的财务管理理念及方法，在我国得以实施和推广，也使得现代财务观逐步形成。“三创一控一成长”，即成功的企业财务管理应提高盈利能力、增强现金创造能力、价值创造能力、提高风险控制能力和维护成长能力。笔者认为，这一论述，可以理解为新形势下的现代财务观，也是当今企业财务管理活动应具有的指导思想和先进理念。它不仅是财务管理理念和内容的创新，也是评价企业经营业绩和财务业绩的新标准，更是新形势下企业财务管理活动的新举措、新要求。