【作　　者】
韦德洪（教授）

【作者单位】
（广西大学商学院 南宁 530004）

【摘　　要】

      【摘要】财务管理的“七·三论”，即七个“三论”：三管论、三无论、三分论、三控论、三计论、三看论和三防论。财务管理的“一一·一二法则”，即树立并践行十种观念、牢记并活用一组口诀、掌握并善用十门技术、重视并理顺两个关系。
【关键词】财务管理   七·三论   一一·一二法则

  一、财务管理“七·三论”
所谓财务管理“七·三论”，是指财务管理的七个“三论”，即财务管理“三管论”、“三无论”、“三分论”、“三控论”、“三计论”、“三看论”和“三防论”。
1． 财务管理“三管论”。财务管理“三管论”是指财务管理主要是管资产的取得、资产的耗用和资产的保全三件事情，或者说是管筹资业务、投资业务和经营业务三项业务。
财务是什么？财务管理又是什么？根据《现代汉语词典》的解释：“财”是钱和物资的总称，“务”是事情。因此，财务就是“与钱和物资有关的事情”，财务管理就是“对那些与钱和物资有关的事情所进行的管理”。而所谓的“钱”就是货币性资产，所谓的“物资”就是非货币性资产，两者合称资产。所以，财务管理就是“对那些跟资产有关的事情所进行的管理”。可见，财务管理的客体就是“跟资产有关的事情”。