【作　　者】
周雪燕

【作者单位】
浙江大学医学院附属第一医院 杭州 310003

【摘　　要】

      【摘要】本文从如何科学选定项目、加强项目实施过程管理、督促审计建议落实三个方面入手，分析了医院内部审计质量控制的关键点及实施措施，以期为提高我国医院内部审计的质量和水平提供经验支持。
　　【关键词】医院内部审计   质量控制   项目选定   项目实施

      随着市场经济的进一步发展和医疗体制改革的不断深化, 医院内部审计工作显得更加重要。判断医院内部审计工作质量的高低，就是看其对实现机构目标的帮助程度。只有围绕这个目标，从项目选定、项目实施、建议落实三个环节来把握，让三个环节协调运行，各自达到预期目的，医院内部审计工作质量才能得到保证。
　　一、科学选定项目是保证医院内部审计工作质量的前提
　　为了达到全面提高医院的经营和管理水平，实现优质、高效、低耗、规范管理的内部审计目标，立项过程中应抓住主要矛盾，按事情的重要程度编排优先次序。所以审计项目应是在对可能影响内部审计目标实现的风险进行评估的基础上，根据风险的优先次序及重要性水平来确定，保证高风险的审计客体能够优先得到审计。