【作　　者】
尤小雁

【作者单位】
首都经济贸易大学会计学院

【摘　　要】

      【摘要】预算控制就是通过编制预算来进行控制，其基本框架包括预算体系、预算目标、控制方式和控制方法。本文从这四个方面对预算控制做一分析。
　　【关键词】预算控制   预算体系   预算目标   控制方式   控制方法

      预算是一种将资源分配给特定活动的数字性计划。预算控制的基本框架包括预算体系、预算目标、控制方式和控制方法。
　　一、全面预算控制体系的建立
　　预算管理是企业为了有效地组织生产经营活动和完成经营目标，利用预算对内部各部门、各单位的资源进行分配、控制和考评的过程。实行预算管理需要建立全面预算控制体系。企业的全面预算包括财务预算、业务预算、资本预算和筹资预算。
　　1. 财务预算。财务预算是为实现企业经营目标而对未来一定时期财务活动（资金的筹集与投放、各项收入与支出、企业经营成果及其分配等）的计划（安排）。财务预算综合反映企业各项业务对现金流量和经营成果的影响。财务预算应当围绕企业的战略目标和发展规划，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金流量为核心进行编制，并主要以财务报表形式予以充分反映。财务预算主要以现金预算、预算资产负债表和预算损益表等形式反映。现金预算是按照现金流量表主要项目内容编制的、反映企业预算期内一切现金收支及其结果的预算。预算资产负债表是按照资产负债表的内容和格式编制的、综合反映预算执行单位期末财务状况的预算报表。预算损益表是按照损益表的内容和格式编制的、反映预算执行单位预算期内利润目标的预算报表。