【作　　者】
余绪缨

【作者单位】
中国会计学会顾问　厦门大学资深教授

【摘　　要】
      一、“核心能力”的内涵
　　“核心能力”是一种独特的、他人难以模仿的体现在“软力量”上的能力。什么是软力量？笔者认为，由物质形态的东西（如飞机、大炮等）形成的力量，可称为“硬力量”，由精神形态的东西（如思想、文化、隐性知识等）形成的力量，可称为“软力量”。“软力量”虽听之无声，望之无形，似乎微不足道，但一个组织的“核心能力”往往是体现在它的“软力量”上，而不是体现在它的“硬力量”上的。谈到“核心能力”，一般都会想到“企业的核心能力”（或称企业的核心竞争优势），而事实上，“核心能力”在不同的层面上是普遍存在的，大到整个国家、小到具体的个人。
　　二、杰出管理人才的素质要求
　　这里所说的杰出管理人才，主要是指杰出的决策人才和决策支持人才，因为管理首先要决策，决策是管理的首要职能，也是基本职能。随着世界经济一体化进程的加快，知识经济时代的到来，企业面临的经济环境和条件都发生了重大的变化，因而也对决策人才、决策支持人才的素质提出了越来越高的要求。