【作　　者】
柯昌文（博士）

【摘　　要】

在20世纪90年代中期，随着互联网等信息技术的发展以及对经济活动的全面渗透，促使带有互联网烙印的商业模式概念变得十分流行。但是，不同学者提出的商业模式概念差异很大，分歧主要体现在商业模式的定义、商业模式包含的要素以及各要素之间的关系上。为此，基于动态能力理论，构建了五因素的商业模式概念框架，分别是动态能力、业务流程、价值主张、竞争力、利润，并以动态能力的培育、建设为核心，形成一个综合的、反映业务价值创造动因的因果链。其主要思想如下：动态能力来源于业务结构，是业务结构的核心因素；在动态能力的引领下，业务流程将各项资源、能力转化为对客户有价值的产品；价值主张是指产品特色，产品是价值的载体，一项业务的产品必须有特色，必须对客户有价值；价值主张是形成业务竞争力的关键因素；一项业务通过竞争力创造经济利润，从而为股东创造经济价值。

【关键词】动态能力；商业模式；概念；价值；竞争力

【中图分类号】F270

【文章编号】1004-0994（2019）21-0137-6