【作　　者】
兰凤云 张 军

【作者单位】
（北京物资学院商学院 北京 101149 中国社会科学院经济研究所 北京 100836）

【摘　　要】

 【摘要】本文以古井集团腐败窝案为例分析了古井集团文化建设中存在的问题，指出应该注重企业文化内涵建设，以人为本，营造良好的内部控制环境，才能实现企业的健康快速发展。
【关键词】企业文化建设   企业内部控制   以人为本

   2008年财政部联合其他部委发布的《企业内部控制基本规范》第一章第五条指出，企业建立与实施有效的内部控制，应当包括下列要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。
COSO报告认为，内部环境是一种氛围，员工在这一氛围中从事控制活动并履行其控制责任，是其他四个要素的基础。从某种意义上讲，企业文化又是内部环境的基础。企业文化对于克服内部控制固有局限性具有重要作用，它有助于解决团体目标与个人目标的矛盾、控制者与被控制者的矛盾，构建良好的内部控制环境，推动内部控制的顺利实施。