2005年 第 3 期
总第 361 期
总第 361 期
财会月刊(综合)
经济与管理
【作 者】
梁红波
【作者单位】
河南濮阳市职业技术学院
【摘 要】
我国民营企业经过20多年的发展,现已成为我国一支非常重要的经济力量。总体看来,民营企业以中小企业为主,大多实行家族式的公司治理结构。这种以血亲为纽带的管理方式,虽能将企业控制权紧紧掌握在所有者手中,但也阻碍了血亲以外的管理精英——职业经理人(以下简称“经理人”)的进入,从而大大限制了民营企业的发展。但是,许多民营企业也担心,一旦经理人背叛企业,就会给企业带来很大损失。其实,经理人的背叛不外乎以下几种原因:想自己当老板;外面高薪的诱惑;与原企业老板合作不愉快而另找发展空间。